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福建三明不锈钢型材　党建引领激发“新活力”。欧冶链金始终坚持党的领导，把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，举行“学二十大 促高质量发展”专题辅导班，统一思想认识，凝聚奋进力量。各党支部找准党建切入点和着力点，坚持党建目标和业绩目标保持一致，紧紧围绕一季度经营任务目标，通过召开2022年度组织生活会广泛听取意见建议、对标对表查摆问题，在奋力冲刺一季度开门红中发挥战斗堡垒作用。党员干部亮身份、践承诺、当先锋、促发展，奋斗在“开门红”一线，为公司高质量发展注入源源不断的活力，在新征程中展现出“链金人”新作为。并购重组按下“快进键”。“开局就是决战，起跑就要冲刺”。2023年，欧冶链金积极填补布局空白，在尚未完成布局的区域尤其是资源密集、客户集中的省份，加快并购重组步伐。一季度，新成立的包头腾亿、福州鑫广泰两家子公司，填补了在内蒙古和福建两地布局的空白，另有10余个项目稳步推进。同时，新加坡、马来西亚、日本和俄罗斯等海外项目寻源和布局工作也正加快推进。

福建三明 不锈钢型材武钢有限亚临界电站实现投产以来首次全天满负荷、超负荷发电，发电量达483万千瓦时，额定负荷达100.63％，达到历史成绩。2023年，面对模拟经营机制变革和巨大的能源降本压力，该公司亚临界作业区突破固化的思维方式，大胆探索发电的全盘化运作方式，就如何充分发挥亚临界电站机组在模拟经营变革中的作用作为新课题，瞄准煤气高价值流向、亚临界电站机组负荷率、实现满负荷运行（通常情况下只有80％左右）的目标开展攻坚。该作业区全盘分析了亚临界电站机组在能源加工消耗消减创效，以及自发电量创效方面的巨大潜力。该作业区引导作业区骨干人员牢固树立能源环保经营理念，积极把公司、能环部的模拟经营政策充分宣传到岗位的每一名职工，充分激励每一名岗位职工尽能力创造价值、效益。该作业区确定以亚临界电站机组负荷率为主要目标，在日常工作中积极协同能环部的热控单元、能源调度中心和能源技术室展开追求能效攻关，尽全力亚临界电站机组自发电量。该作业区制订《热控单元亚临界发电作业区模拟经营劳动竞赛实施办法》，通过劳动竞赛等方式，提高岗位职工的主观能动性，确保岗位职工积极主动调整机组运行负荷。今年初以来，该公司推行模拟经营的变革后，能环部一直在能效方面开展攻关。2月1日，他们合理优化煤气平衡，将煤气向高价值流向调整，及时与能源调度中心和能源技术室等沟通协调，积极调整煤气品种和煤气压力，实现亚临界电站机组日发电量达483万千瓦时，机组运行负荷率达100.63％。下一步，该作业区将继续推动模拟经营变革在基层落地，实现全年亚临界电站机组高负荷率运行，为公司和能环部实现模拟经营目标贡献力量。不锈钢角钢 不锈钢槽钢 不锈钢工字钢 不锈钢C型钢