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SCAMPI评估可接受的评估小组小规模是4个成员(包括小组)。的 规模是9个成员。所有
小组成员之前必须完成获得SEI的并由SEI认可的权威授课者所教授的CMMI课程。小组成员必须接受
有关评估方法的培训。关于工程领域的经验，评估小组(作为一个整体)平均至少要有6年以上的经验，且
小组总的经验要不少于25年，这些规定都隐藏在评估活动中。关于管理经验，评估小组(作为一个整体)
总的经验不能少于10年，且至少有1名成员拥有6年以上的管理经验。
CMMI认证评估报告中常出现的弱项
在大多数评估报告中常出现的10个弱项(weakness)，你的企业存在吗？这些弱项具有普遍意义的原因，是因为它们代表了我们在软件工程、质量控制、项目管理、过程改进等方面的不足。这些弱项也是我们改进的机会，在一些企业中，我也看到了很多有效实践，在组织内部有效解决了这些问题。
博慧达企业管理咨询有限公司坚持新发展理念，遵循“实事求是、守正创新、行稳致远”的工作原则，以服务经济社会发展和满足人民对美好生活的向往为发展方向，围绕政府、城市和人作文章，倾力打造博慧达企业管理咨询有限公司，发挥全产业链优势，为客户提供 广东深圳AS9100认证，提供一站式综合服务。
不可操作的风险缓解计划
现代的项目管理就是风险管理，可惜这是个和同行评审做得不相上下的过程域。相你看到过这样的风险缓解计划：加强和客户沟通。那谁和谁沟通?沟通什么?何时沟通?一个不可操作的风险缓解计划如何能真的化解风险呢?
