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江西新余炉门鞍钢集团“十四五”战略目标是,成为国内钢铁行业高质量发展的排头兵,实现“7531”目标,即:7000万吨粗钢、5000万吨铁精矿、3000亿营收、100亿级利润。重组本钢后,粗钢产能达到6300万吨,位居国内第二、世界第三。一、鞍钢集团三项制度改革“13458”体系建设背景(一)落实国企改革决策部署的需要习近平总书记亲自审议通过的《国企改革三年行动方案》提出,“健全市场化经营机制,尊重市场经济规律和企业发展规律,紧紧围绕激发活力、提率,切实深化劳动、人事、分配三项制度改革”。鞍钢集团把深入推进三项制度改革作为一项重要的政治任务来抓,举全集团之力,握指成拳,抓出成效。(二)推进高质量发展的需要多年来,一些体制机制的固化、传统思维的限制严重制约企业高质量发展。“十三五”期间,鞍钢集团还存在体制不顺、机制不活、动力不足、管理链条较长、授权放权力度不够、身份级别意识强、公开选拔程度低、“能上不能下”等问题,迫切需要对三项制度改革赋予一些新内涵、新做法,做到系统化、体系化、流程化。
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